黨要管黨，從嚴治黨，關鍵是從嚴管理幹部。對黨員幹部管理不嚴格，失之於寬、失之於鬆、失之於軟，各種各樣的脫綱離譜、脫軌越界的事情就會發生。
列寧曾說：“信任固然好，監控更重要。”一名黨員幹部要健康成長，離不開自我管理，更離不開組織管理。革命戰爭年代，我們黨對幹部管理非常嚴格。1948年，毛澤東同誌代表中央製定下發了《關於建立報告製度》的指示後，鄧小平同誌因執行得好而受到表揚，另一位領導同誌因未及時向黨中央作出綜合報告而受到嚴厲批評。由此可見，黨組織對幹部的管理多麼嚴格。
嚴格管理出優秀幹部，出廉潔幹部。相反，管理鬆懈、作風鬆散、紀律鬆弛必然會出“四風”幹部、貪腐幹部。不少違紀幹部在懺悔錄中反映，組織管理不嚴、監督不力、敲打不夠，這也從一個側麵說明了管理的重要性。
黨的十八大以來，我們黨堅持“嚴”字當頭，令行禁止，真抓實糾，幹部隊伍廉潔自律意識得到強化，整體素質得到提升。同時，我們也要看到存在的突出問題。為什麼一些地方幹群關係成為突出的問題？為什麼一些地方會出現塌方式腐敗、家族式腐敗？為什麼被查處的幹部普遍交代受到的監督不夠？諸如此類，都應從幹部日常管理上找原因。這些年來，在各級黨組織中，對幹部重使用輕管理的現象大量存在，從嚴管理幹部的課題需要引起重視並亟待解決。
管理是一門科學。管理不到位，幹部行為就會跑偏。如果隻管八小時以內，不管八小時以外，隻管工作圈，不管生活圈、社交圈，就會出現“圈子文化”和“兩麵人”。如果隻管幹部個人，不管其家屬、身邊人，就會導致家族式腐敗。如果隻看幹部的一時表現，而不看他的黨性素養，就可能導致帶病提拔。可以說，管理幹部事關從嚴治黨，事關黨的形象，事關幹部健康成長，決不可小覷！
“為政者，莫善於清其吏也。”管理是一種嚴肅的愛。嚴格管理幹部，是對幹部的最大愛護。如果黨組織和領導幹部放棄了這方麵責任，就是對黨和人民、對幹部的極大不負責任。各級領導幹部不僅要做到自身幹淨，還要恪盡監管之責，轉變作風、純潔隊伍。
幹部須隨管理成長，管理應伴幹部一生。組織對黨員幹部的管理已有的製度很多，主要問題是執行不力、約束不強。隻有嚴格管理標準、延伸管理鏈條、落實管理責任，實踐好監督執紀“四種形態”，使每個黨員幹部都及時納入組織的監管之中，使黨組織對每個黨員幹部都能做到情況明、問題清、措施實，才能教育管理好每一名黨員幹部，共同營造風清氣正的政治生態。