四川省蓬安縣委原書記袁菱14年間從一個“退錢不過夜”的廉潔楷模沉淪為受賄4000餘萬元的腐敗分子，令人唏噓。在她的蛻變過程中，筆者注意到這麼一個細節：一名部下曾給袁菱送了1000元，她當時堅決退回，結果本來關係很好的兩人卻開始漸漸疏遠。袁菱對此事耿耿於懷，覺得失去了部下“信任”，得不償失。以此為轉折，她從誓言“同流不合汙”逐漸變成“感覺必須用錢維係各方麵關係……”，腐敗的防線就此打開。
領導幹部不得收受下屬禮金，這本是有明確紀律要求的，袁菱拒收禮金，也是理所應當，可原本應該理直氣壯的事，她卻為何覺得“很尷尬”？個中原因值得深思。
俗話說，一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。領導幹部帶隊伍、抓工作，離不開方方麵麵的支持和落實。維持幹部之間良好的人際關係對於形成合力、推動工作落實是大有裨益的。但是，維係黨內團結統一不能脫離黨的政治、組織、工作等方麵的紀律和黨員的黨性原則。同誌之間良好的關係是靠共同的事業、民主的氛圍、真誠的交流、有益的批評來構建的。那種放棄原則，靠利益勾兌、同流合汙來維係上下級之間、部門之間的“良性”關係，明顯越過了黨規黨紀的底線，對一個地方的風氣毒化極大，也導致許多黨員幹部站在了法紀的邊緣。
袁菱作為一把手，本應以過硬的作風作出表率，敢抓敢管，把風氣扭轉過來。可她不僅未能盡到黨風廉政建設的主體責任，自己反被歪風邪氣“同化”，深究其思想動機，恐怕還是一個“私心”在作祟。為官一任，造福一方。領導幹部就要始終心懷使命，肩負責任，敢於擔當。隻有把黨的事業和群眾利益作為謀事創業的“定盤星”，才能胸襟坦蕩，堅持原則，守住底線，謀事創業。“私”心萌動，私欲膨脹，為自己觸碰紀律底線找出各種荒謬的“理由”，遲早會思想動搖，防線崩塌，破紀破法。
中國人講究人倫、人情，注重維持人與人之間和諧禮序的關係，這本是有其積極意義的。但問題在於，有些人往往是重情理有餘而重法紀不足，禮尚往來時常成為突破紀律“底線”的理由。試想，如果袁菱在拒收“紅包”時，紀律意識能戰勝人情麵子，心裏充滿正能量，何需在拒賄後反覺“很尷尬”，並對原本正確的行為卻進行錯誤的“反思”？
破除披著人情往來的“潛規則”，關鍵要靠把紀律和規矩挺起來，全麵從嚴執行“六大紀律”。隻有堅持抓早抓小，對黨員幹部的違紀行為以“零容忍”態度，發現一起，處理一起，曝光一起，方能形成震懾，強化“不敢”的氛圍。同時，這些案例還能發揮“處理一個，警醒一片”的教育效果，挽救更多幹部。
另一方麵，還要借鑒中華傳統文化中禮法相依、崇德重禮、正心修身的曆史智慧，取其精華、去其糟粕，培育建立以法紀為基礎的新型人情觀。隻要持續加大懲治和教育力度，持之以恒，久久為功，就會樹立起紀律規矩的權威，讓更多的黨員幹部樹立起紀在法前、紀比法嚴的觀念，保持對披著人情往來外衣的違紀行為的充分警覺。